产业数字化，“沥”久而弥新

翁心存

已成为时代话题的数字经济可以笼统地分为两大类，一种是包括电子信息制造业、信息通信业、软件服务业等具体业态的“数字产业化”；另一种就是在新一代数字科技支撑和引领下，以数据为关键要素，以价值释放为核心，以数据赋能为主线，对产业链上下游全要素数字化升级、转型和再造的“产业数字化”。近年来数字经济增速仍旧高位运行，产业数字化持续推进，但在德勤咨询出具的2019年“数字化成熟度”调查报告中，建筑业的成熟度得分仅为4.50，在被调研的各行业中得分最低，可以说，数字化转型已在传统的第一产业、第二产业中“雷霆霹雳”，而建筑业还在“春风拂面”。

广泛应用，市场统治力可见一斑

作为湖南易邦这一国内高速公路等基建设施的主要沥青供应企业的总经理，王纲在任职期间取得了多项成绩，带领公司深耕公路、桥梁等基础设施建筑材料业务，旗下当家产品——沥青，更是已广泛应用于高速公路、市政道路、机场、F1赛道等领域，在全寿命周期内为客户提供了先进、高端和环保的沥青路面解决方案，涉足领域更是包括石墨烯涂料新型防护栏、混凝土外加剂、冶炼钢渣加工矿物掺合料等三大品类。其中，去年推出的“易邦合瑞”这一系列的新型材料更是提高了公司的行业影响力。现在，该公司旗下产品已占据我国相应产品和服务供应市场份额的三分之一，贸易范围辐射全国，在业务承接、主营收入、科技研发等方面皆取得了累累硕果。

除了在硬实力上下苦功，身为掌舵者，王纲不仅重视上下游供应链关系，优化供应商选择和采购策略，与供应商建立更紧密的合作关系。更积极以总部长沙为中心，构建自有生产基地和产业链，确保产品的及时和高质供应。

在产、学、研结合的大趋势下，王纲也积极带领公司技术团队，同各大高校的土木工程学院、化工学院以及其他权威专业的科研院所展开合作，研发、应用的新产品不仅提高了路面质量和安全系数，为公司的可持续发展坚定了基础，更为落实国家“双碳”战略提供了坚实的支撑。

可以说，带领公司在材料研发、生产、仓储、贸易、物流等多个环节服务中砥砺奋进的王纲，作为股肱之臣，为易邦建设了遍布全建筑产业链的技术网络，进行了前瞻技术储备，各线产品也在丰富多样的恶劣环境中取得了显著的应用效果，在建设市场中颇具优势。

而王纲还指出，“酒香也怕巷子深”，“要以客户需求为导向，我们有什么客户要什么的模式已经落伍了，我们要做到客户要什么我们有什么”，积极提供更加符合客户期望的产品和解决方案，优化产品设计和开发，提高产品质量和性能，增强产品的市场竞争力，提升合作客户满意度和忠诚度。

这种立足需求端的研发和管理的思维，也体现在王纲的科研成果中。随着一体化的服务模式在各行各业蔓延，数字技术自然成为提供这种新型服务模式的最佳选择，王纲高举重视客户需求的大旗，自然将技术研发的目光聚焦于业内现存的痛点、难点。

前端布局，提供针对性解决方案

实验室中的学术突破固然可喜，但在更注重实际应用的建筑材料领域，一旦新材料、新技术的适用条件不够“宽容”，预期成效可能要大打折扣。更何况，在实际施工中，施工方还要深刻理解规范中有关指标的使用前提和适用条件，因地制宜、就地取材。这就使得建筑新材料的研发要分析全国各类路段的施工标准，总结国内外成熟的设计方案，真正把握建筑业材料应用方的需求。而这类繁琐的“背调”准备工作，却成为建筑业数字化转型最好的“试金石”。

王纲在去年贡献的一套建筑材料需求分析系统，利用了当时方兴未艾的数据挖掘技术，能够挖掘出现存事故多发路段的摩擦系数、应力吸收极值、施工材料损耗等相关专业数据背后的“数字故事”，可以在施工质量管理中发挥重要作用。通过系统收集和分析建筑行业相关数据，可以提供准确的材料需求预测，帮助施工方在采购和库存管理方面作出科学决策，以确保施工质量的控制和管理。

这项王纲自主研发的技术成果在问世以来，不仅应用于任职公司的合作方，更与多家企业签订了合作条款，其实际应用效果惊艳，更让人惊喜。

在实际交通荷载调查和预测阶段中，该项技术成果能对现状实际轴载谱以及变化规律进行深入的调查分析，结合未来区域经济发展、路网情况和车辆载重等情况，科学准确地计算预期的车辆累计标准轴载次数，依此提供多种路面结构设计和厚度计算的模型。这一模型为项目前期的可行性分析报告提供强有力的、已筛选和分类的关键数据，帮助应用企业的材料研发人员进而有的放矢地进行材料研发、设计、评估和策划。

但这项技术成果的最佳应用场景不是文书办公室，而是在上下游各个主体的实操场景中。对于材料研发院所，这项技术成果能够真切了解到市场对新材料的需求和趋势，把握市场空缺和机会，指导新材料的研发方向和重点。而材料性能评估的功能模块，则通过分析已有材料的性能指标和市场反馈数据，辅助研发团队评估新材料的性能和竞争力，优化新材料的配方和制备工艺，提高新材料的性能和功能，开发出更加符合施工方期望的、项目最合适的新材料，提升客户满意度和市场竞争力。

可以说，担任掌舵人的王纲，真正对建筑材料，尤其是路桥相关的建筑材料全供应链、各主体相关专业知识了如指掌，也能运斤如风地与数字技术融会贯通，看得见痛点，开的了“药方”。

时来天地皆同力，建筑产业数字化转型是大趋势，是全产业绿色可持续发展和高质量发展的必由之路，而数字化发展的内涵是构建新的商业模式，实现组织变革，提高绩效；数字化转型的技术体系则是涵盖企业和供应链上数字化技术的集成应用，王纲敏锐地抓住了“数据挖掘”这一关窍，为建筑业数字化转型中的思维模式、公路等基建新材料研发、生产管理方式乃至商业模式都带来了系统性的变革。